Στρατηγική
Κεντρικό στόχο μιας εταιρικής στρατηγικής αποτελεί η επίτευξη ενός αειφόρου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος [18]. Η χάραξή της απαρτίζεται από την ανάλυση στρατηγικής, στην οποία επιδιώκεται να κατανοηθεί η στρατηγική θέση της εταιρείας· την επιλογή στρατηγικής, που έχει να κάνει με τη διατύπωση ενδεχόμενων τρόπων ενέργειας, την αξιολόγησή τους και την επιλογή ανάμεσά τους· και τέλος την υλοποίηση στρατηγικής, που εξετάζει το πώς μπορεί να πραγματοποιηθεί η επιλογή που έχει προηγηθεί [14]. Η τεχνολογική στρατηγική ορίζεται ως «ένα σχήμα τεχνολογικών και επιστημονικών πόρων και ικανοτήτων που αναπτύσσονται με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτευχθεί κάποιος τεχνολογικός στόχος που προσδιορίζεται από την ανάλυση του ανταγωνισμού της εταιρείας» [9].
Με δεδομένο ότι, για τα μελετητικά γραφεία, ψηφιακή σχεδίαση και τεχνολογία πρακτικώς ταυτίζονται, επιχειρείται η σκιαγράφηση μιας στρατηγικής για τη ψηφιακή σχεδίαση. Η δομή της στρατηγικής αυτής ακολουθεί εκείνη της εταιρικής στρατηγικής, χωρίς ωστόσο να περιλαμβάνει την εξέταση της υλοποίησης.
Τελευταία τροποποίηση: 2008-12-05
